青海凯时娱乐工业投资公司2013年8月18日召开"管理提升、保调抓增"专题研讨会，，，，，，会议揭露了在公司、车间各层面管理当中发生与存在的一些问题，，，，，，使公司各项管理水平有很大提升。。。。。。。。2014后4月17日公司召开了为期一天的"两提一降"专题研讨会，，，，，，副总经理张秉瑜主持会议，，，，，，公司各层管理人员及部分员工共计114人参加会议。。。。。。。。�；；；；；嵋橛�31人发言，，，，，，23人撰写发言稿。。。。。。。。
此次"两提一降"专题研讨会议是在铝价大幅下跌，，，，，，原材料居高不下，，，，，，铝行业面临生死存亡的严峻经济形势下召开的。。。。。。。。根据3月12日下发《关于召开公司"两提一降"专题研讨会议的通知》发言人利用一个月的时间充分准备，，，，，，立足本职，，，，，，联系实际，，，，，，在研讨会上相互交流、相互学习、相互提高。。。。。。。。发言内容紧紧围绕学习运用"玻璃效应"和"蝴蝶效应"管理车间、工段、班组的具体措施和取得的成效；；；；；；结合近期外出考察学习，，，，，，研讨新技术、新工艺在"两提一降"活动中的运用成效，，，，，，特别是"峰谷平"在生产实践中的运用，，，，，，进一步提质扩面的具体措施；；；；；；以培育社会主义核心价值观为抓手，，，，，，提高员工"爱网敬业，，，，，，诚信友善"在工作、学习和生活中落实的自觉性；；；；；；研讨A356.2铸造铝合金生产工艺在公司推广运用的价值，，，，，，努力提高产品附加值的工艺路径；；；；；；针对目前有色金属市场低迷，，，，，，亏损严重，，，，，，时间持久的现状，，，，，，研讨深入开展"两提一降"活动的具体措施。。。。。。。。
常务副总经理常海宁同志作了《增强信心，，，，，，发愤作为，，，，，，努力在激烈的市场竞争中求生存谋发展》的重点发言，，，，，，并对此次会议进行点评：
1、参会人员多，，，，，，面积大，，，，，，覆盖面广。。。。。。。。涉及到公司管理部门、生产部门和保障部门，，，，，，公司领导、中层领导干部均参加会议，，，，，，还邀请了助理及员工代表列席会议，，，，，，对"两提一降"活动的认识进行深入交流。。。。。。。。
2、公司领导班子成员带头发言，，，，，，从各自分管方面认真查找问题，，，，，，提出对策。。。。。。。。
3、准备充分，，，，，，会议材料质量高，，，，，，文章认识深刻，，，，，，措施可行，，，，，，不回避矛盾，，，，，，敢于直面问题。。。。。。。。
4、同志们在发言中可行性、针对性、可操作性强。。。。。。。。大家都能立足本职发现问题，，，，，，提出对策和措施。。。。。。。。
5、重视程度普遍较高，，，，，，既有理论方面的论述，，，，，，又有兄弟企业的实践经验，，，，，，还有本车间、本部门实施的对策。。。。。。。。
6、外出考察学习的同志结合当今铝行业正在推广的新工艺、新技术、新经验提出一些好的建议和意见。。。。。。。。
7、会议形式新颖活泼，，，，，，参会人员发言稿初评后，，，，，，由总工办、评委会将评选一等奖、二等奖、鼓励奖，，，，，，颁发证书及奖金，，，，，，并将发言材料制作成合订本，，，，，，供全体员工学习参考。。。。。。。。
此次"两提一降"专题研讨会是投产以来"管理提升，，，，，，保调抓增"的继续，，，，，，是全体员工相互交流的机会，，，，，，是对员工一年多来学习、工作、积累的一次检验；；；；；；既是应对市场经济的部署会、动员会、鼓劲会，，，，，，也是对照同行业先进技术、先进工艺、先进经验查找差距的会议；；；；；；与上次"管理提升、保调抓增"专题研讨会相比，，，，，，此次会议研讨的重点、管理、认识水平均有普遍提高，，，，，，大家深受教育，，，，，，深受启发，，，，，，倍感鼓舞。。。。。。。。
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