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2024年7月13日，，，，，，朝开公司召开了2024年年中工作会议，，，，，，总结评价了上半年经营发展情况，，，，，，并结合当前形势研究部署了下半年重点工作。。。。。领导班子成员及各部门负责人共14人参加了会议。。。。。

 会上，，，，，，公司领导班子听取了2024上半年公司预算执行情况的报告，，，，，，各部门负责人紧盯全年任务目标，，，，，，就各项工作完成情况进行了总结汇报，，，，，，并针对当前存在的困难和问题，，，，，，对下半年生产经营发展作出了科学合理的规划。。。。。董事长崔冀艳逐一对各部门工作作出了专业的指导性意见，，，，，，同时安排部署了下半年重点工作。。。。。

会议指出，，，，，，上半年公司上下坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，，，，，，在集团党委的领导下，，，，，，扎实开展党纪学习教育，，，，，，紧紧围绕年度计划目标和经营发展任务，，，，，，强化目标导向和问题导向，，，，，，以深入开展“质效提升年”各项活动和深入推进国企改革深化提升行动为抓手，，，，，，精心组织经营工作，，，，，，扎实推进重点任务，，，，，，较好地实现了上半年计划预算目标，，，，，，生产经营整体可控，，，，，，经营发展总体保持平稳发展，，，，，，为完成全年任务目标奠定了坚实基础。。。。。

会议强调，，，，，，下半年，，，，，，既是抓好党纪学习教育的关键期，，，，，，也是攻坚年度目标任务的冲刺期，，，，，，公司上下要深入学习贯彻习近平总书记考察青海重要讲话精神，，，，，，高举思想旗帜，，，，，，找准行动坐标，，，，，，以更足的干劲、更实的作风，，，，，，推动全年生产经营重点工作，，，，，，以奋发有为的精神状态开创经营发展新局面。。。。。要进一步理清思路、提高思想认识、不折不扣、狠抓落实，，，，，，稳住主责主业“基本盘”，，，，，，围绕核心业务深耕细作，，，，，，整合盘活现有资产，，，，，，培育新质生产力，，，，，，增强可持续发展动能。。。。。

会议要求，，，，，，要全力以赴推进生产经营重点任务，，，，，，保质保量完成改革深化提升行动年度任务。。。。。一要深化责任担当，，，，，，提高政治站位。。。。。要精准研判当前形势，，，，，，认真查找差距，，，，，，着力补齐业务短板，，，，，，加快破解难题，，，，，，抢抓经营黄金期，，，，，，真抓实干，，，，，，鼓足干劲抓发展、促创新，，，，，，充分展现忠诚担当、使命必达的精神品格。。。。。二要深化创新创效，，，，，，推动创收。。。。。要夯实基础管理，，，，，，深度挖潜增效，，，，，，紧盯业务指标，，，，，，做精、做细、做深、做透现有业务板块，，，，，，持续加大招商力度，，，，，，提升资产使用效率，，，，，，提高商业楼宇的服务能力和增收创效能力。。。。。同时，，，，，，积极拓展冷链贸易规模，，，，，，提高盈利创效水平，，，，，，为公司发展争取增长点。。。。。三要深化国企改革，，，，，，筑牢根基。。。。。扎实推进各项改革任务，，，，，，持续深化“三项制度”改革，，，，，，激发干事创业的动力和活力，，，，，，做好人才培养工作，，，，，，实现人均效能再提升，，，，，，动态优化绩效管理，，，，，，多项联动，，，，，，高质量、高标准完成全年各项工作目标。。。。。四要加强合规管理，，，，，，有效化解风险。。。。。健全公司合规管理体系，，，，，，推进合规、内控、管理关口前移，，，，，，有效防范亏减风险。。。。。实现强内控，，，，，，防亏减、促合规的管控目标。。。。。同时，，，，，，定期排查生产经营、法务诉讼、财务管理及其他风险点，，，，，，做好风险防控的动态监测和管理，，，，，，逐步健全完善风险识别预警机制，，，，，，落实风险防范化解工作责任与措施，，，，，，做到各类风险隐患可控、在控。。。。。五要提升安全管理，，，，，，提供保障。。。。。深入排查管理区域安全隐患及薄弱环节，，，，，，要以“时时放心不下”的责任感和“事事心中有底”的执行力，，，，，，全力推进安全生产和消防安全治本攻坚三年行动，，，，，，重点对电路、消防、防汛、锅炉、食品及办公场所的用电用水、安全防盗等方面抓好安全防范工作，，，，，，从源头消除安全隐患，，，，，，保障公司安全、平稳、有序运营。。。。。